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項目失敗的常見問題

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項目失敗的常見問題

發布日期:2018-11-13 作者: 點擊:

項目失敗的常見問題

項目管理的常見失敗問題是:

需求變更缺乏控制,忽視需求的變更和變更控制;

子合同管理不嚴格;

忽視監督項目的進度;

項目需求沒有提前計劃;

不切實際的項目估算,工作量估計不足(例如:承諾用6個月時間完成10個月才能做完的工作);

不收集項目的度量數據,沒有軟件項目開發的歷史數據;

關心創新而不關心費用和風險。


本文網址:http://www.127903.tw/news/535.html

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